Lars Jellinek: van consultant tot Manager Consultancy bij Blue-Mountain
Voor Lars Jellinek voelt zijn nieuwe functie als een natuurlijke volgende stap. Sinds 1 januari 2025 is hij officieel Manager Consultancy bij Blue-Mountain, een rol waarin hij zijn passie voor data, strategie en samenwerking verder kan ontwikkelen. “Ik werk inmiddels bijna zes jaar bij Blue-Mountain en ben begonnen als BI-consultant. Ik heb bij veel verschillende klanten gewerkt en zag hoe data écht impact kunnen maken. Die inhoudelijke ervaring helpt me nu in mijn nieuwe rol.”
Zijn loopbaan binnen Blue-Mountain kenmerkt zich door groei. Van consultant naar strategisch adviseur en vervolgens naar leidinggevende. “Toen Blue-Mountain vorig jaar werd overgenomen door Aareon, raakte ik steeds meer betrokken bij de integratie. We onderzochten hoe we het beste konden samenwerken met andere onderdelen binnen Aareon. Al snel werd duidelijk dat mijn affiniteit met strategie en teams aansturen goed paste bij de rol van Manager Consultancy.”
Een team dat elkaar versterkt
Lars stuurt een team aan van ongeveer twintig professionals, waaronder consultants, projectleiders en strategisch adviseurs. “Ik geloof erin dat je samen verder komt als je mensen de ruimte geeft om te groeien. We werken niet in een strikte hiërarchie, maar als een hecht team waarin iedereen verantwoordelijkheid neemt. Onze teamleads zorgen voor de dagelijkse operatie en samen kijken we naar de lange termijn: waar liggen kansen, hoe kunnen we ons werk slimmer organiseren?”
Naast de inhoudelijke kant van zijn werk speelt teamdynamiek een grote rol. “Iedereen heeft zijn eigen talenten en interesses. Ik probeer ervoor te zorgen dat mensen werken aan projecten waar ze niet alleen goed in zijn, maar waar ze ook energie van krijgen. Dat maakt een groot verschil.”
Ik zie het als mijn taak om ons team te versterken, onze klanten nog beter te helpen en te zorgen dat we als organisatie blijven groeien.
Kennisdeling als kracht
Een belangrijk speerpunt binnen Blue-Mountain is kennisdeling. “We hebben maandelijks kennissessies waarin we ontwikkelingen bij klanten bespreken en van elkaar leren. Je ziet dat kennis zich zo sneller verspreidt en dat we als team steeds slimmer worden.”
Data-gedreven werken stopt niet bij het leveren van een oplossing. “Wij gaan echt met onze klanten in gesprek: waarom wil je deze oplossing? Wat ga je ermee doen? Hoe zorg je dat het impact heeft binnen je organisatie? Het gaat niet alleen om de techniek, maar om de manier waarop data helpen om beter te sturen.”
Vooruitblik op de toekomst
Voor Lars ligt de focus de komende tijd op het verder ontwikkelen van de consultancyafdeling binnen Blue-Mountain. “We zijn onderdeel van Aareon, maar behouden onze ondernemende manier van werken. Ik zie het als mijn taak om ons team te versterken, onze klanten nog beter te helpen en te zorgen dat we als organisatie blijven groeien.”
Zijn eigen toekomst binnen Blue-Mountain? “Ik zit net in deze rol en wil hier eerst vol energie in duiken. Er verandert veel, maar dat biedt juist kansen. Dus wat de toekomst brengt? We gaan het zien!”